Агентства превратятся в «стратегических консультантов». И это проблема

Через несколько месяцев у каждого основателя будут агенты, которые ведут рекламу, рассылки, SEO, контент и UGC. Всё это — без найма, без менеджеров, без согласований.

И когда это случится, многие агентства тихо уволят свои команды исполнения и перебрендируются в «стратегических консультантов».

Я уже вижу это в разговорах с владельцами агентств. Страха почти нет. Есть лихорадочный поиск новой упаковки для старой услуги.

Проблема не в том, что ИИ забирает работу. Проблема в том, что «стратегия» — это не то, что агентства делали. Это то, что они говорили, что делают, пока на самом деле занимались исполнением.

Когда исполнение уходит к агентам, остаётся вопрос: есть ли за фасадом «стратегии» реальная ценность? Или это просто новый способ обосновать старый счёт?

Ребрендинг без сути — это не позиционирование, это паника с красивым слайдом.

Те, кто выживет — люди с настоящей экспертизой. Кто умеет не просто настраивать кампании, а понимать бизнес клиента глубже, чем сам клиент. Кто ставит правильный вопрос раньше, чем клиент успел его сформулировать.

Остальным ребрендинг не поможет.

Если это резонирует — напишите мне в Telegram: t.me/pimenov