Anthropic открыла свои финансы: выручка компании на каждого сотрудника за год превысила 6,6 млн долларов.

26 октября 2026 года компания подала в SEC заявку на IPO по форме S-1 и собирается разместить акции на бирже Nasdaq под тикером ANT. Сколько акций продадут и по какой цене, пока не определено.

Выручка Anthropic по годам:

  • 2023 год — 41 млн долларов;
  • 2024 год — 386 млн;
  • 2025 год — 4,6 млрд;
  • первое полугодие 2026 года — 16,3 млрд против 1,2 млрд годом раньше.

На 30 сентября 2026 года в компании работало около 5300 человек. За год выручка за последние 12 месяцев выросла примерно на 1200%, а штат — на 170%. Отсюда и рост выручки на сотрудника с 1,4 млн до более чем 6,6 млн долларов. Компания связывает это в том числе с тем, как широко её команды используют Claude: стоимость внутреннего использования Claude по прайс-листу с января по сентябрь 2026 года выросла больше чем в 250 раз, а в апреле её месячная сумма впервые превысила месячные расходы на персонал без учёта выплат акциями.

Клиенты с каждым годом тратят больше. Удержание выручки (Net Revenue Retention) — около 900%: компании, которые платили Anthropic год назад, в третьем квартале 2026 года принесли ей примерно в девять раз больше. Подписки Claude Pro и Max в этот расчёт не входят. Клиентов, которые приносят больше 100 тысяч долларов в год, стало больше 11 900, годом раньше их было около 950.

Почти половина денег, 48% выручки первого полугодия, пришла через облачные маркетплейсы AWS, Google Cloud и Azure.

Из продуктов в заявке выделен Cowork, агент для офисной работы. Его в исследовательском режиме открыли в январе 2026 года, и он набирает пользователей быстрее, чем Claude Code в тот же срок после запуска. С сентября Cowork объединяют с обычным чатом Claude в одно приложение.

Без минусов не обошлось. Чистый убыток за первое полугодие — 80,7 млрд долларов. Большая часть, 72,4 млрд, — бумажная переоценка конвертируемых займов и других финансовых инструментов, операционный убыток составил 693 млн.

В разделе о стратегии компания пишет, что разрыв между тем, что умеет Claude, и тем, насколько широко им пользуются, — одна из её главных возможностей для роста.

Следующий шаг

Если вы прикидываете, какую часть работы в вашей компании может взять на себя ИИ и что это даст на одного человека в команде, такие расчёты удобнее делать на ваших цифрах.

Если захотите обсудить, как это применить у себя или в команде — пишите в Telegram @pimenov