На консультациях мне регулярно рассказывают истории про внедрение ИИ-агентов. Иногда смешные, иногда грустные. Вот одна из них.
Человеку продавали агента. Компания настойчиво писала, обещала: вы будете просто лежать на диване, а агент всё сделает сам.
Он подключился к видеозвонку и задал единственный нормальный вопрос: расскажите конкретно, что он делает.
Внятного ответа не было. Разговор ушёл в общие слова про экономию времени и новую эпоху. Потом всё-таки выяснилось: агент умеет импортировать и экспортировать файлы на одном узком участке работы. Всё.
А когда он начал описывать свою реальную задачу, ему сказали: это, наверное, будет у нас через полгода.
Здесь и заканчивается продажа продукта и начинается продажа ожидания.
Хороший инструмент описывается одним предложением: он делает вот эту конкретную вещь вот в этом месте вашего процесса. «Забирает выписку из банка и раскладывает по статьям расходов». «Отвечает на типовые письма клиентов по шаблону и отдаёт вам на подпись».
Если продавец не может произнести такое предложение — не потому что тайна, а потому что его нет, — продукта нет. Есть слайд.
«Будет через полгода» — это не дорожная карта, это способ закрыть сделку сегодня. Дорожная карта выглядит иначе: что уже работает, у кого именно работает, что можно посмотреть руками на следующей неделе.
Поэтому на первом же созвоне с любым поставщиком ИИ-агентов задавайте три вопроса:
- Опишите одним предложением, что он делает.
- Покажите это на моих данных или на живом примере, а не на слайде.
- Что он не делает?
Третий вопрос — самый честный. Продукт, у которого есть внятные границы, обычно существует. Продукт, который «может всё», обычно ещё пишется.
Следующий шаг
Агенты как новый SaaS: полный разбор для тех, кто строит продукт на ИИ
Связанные материалы
- Статья: Хватит считать агента помощником — оформляйте его на работу
- Блог: Топ-агенты вместо топ-менеджеров
- База знаний: Gemini Enterprise — агентная платформа Google AI для бизнеса
Если вам сейчас продают ИИ-агента и трудно понять, есть ли за презентацией работающий продукт, разговор поможет сформулировать проверочные вопросы под вашу задачу.
Если захотите обсудить, как это применить у себя или в команде — пишите в Telegram @pimenov
Если хотите разобрать свою задачу — напишите мне Если хотите разобрать свою задачу — напишите мне.
Можно прийти с идеей, черновым контекстом или уже живой задачей. Помогу быстро понять, где реальный следующий шаг, а где лишний шум.
Обычно хватает 2–3 сообщений, чтобы понять, могу ли я здесь реально помочь и в каком формате лучше двигаться дальше.
Дальше по теме
Раньше всё упиралось в деньги, теперь — в способность понять, что и как делать. Почему свежая мысль стала самым дорогим ресурсом в бизнесе.