Бизнес

Программная статья о том, как pimenov.ai за три месяца вырос из нуля в живой ресурс из 300+ материалов, почему людям оказался нужен личный практический опыт про ИИ и зачем вокруг сайта появляется образовательная программа.

Как нарезка видео стала главным инструментом дистрибуции в технологическом маркетинге. Перевод ключевой статьи с разбором стратегии от clippingvideos.com

Почему услуга на экспертном сайте должна появляться как естественный следующий шаг читателя, а не как рекламный баннер, приклеенный к статье.

Глава Anthropic дал большое интервью Financial Times — про оценку $380 млрд, удар по начальным позициям white-collar, Claude Mythos, регулирование и красные линии. Оригинал за paywall, поэтому собрал главное в одном тексте.

Окно возможностей, которое открывается раз в поколение, сейчас распахнуто настежь. Ноутбук, подписка на Claude и пара часов в неделю — вот и весь список требований. Разбираюсь, почему большинство всё равно проходит мимо.

Агенты берут на себя бизнес-процессы, SaaS-модель трещит по швам, а «сделано человеком» становится маркером премиума. Разбираю 14 трендов, которые уже меняют правила — и почему окно возможностей не будет открыто вечно.

Тезисы с дискуссии на GlobalTechForum показывают: классическая автоматизация упирается в потолок. Настоящая трансформация начинается не с технологий, а с изменения мышления — от CEO до линейного сотрудника.

Готовые ИИ-сервисы обещают автоматизацию, но выдают одинаковый результат всем подряд. Разбираю, почему собственная экспертиза — единственный способ получить от ИИ реальную ценность.

Практический кейс миграции из «наследной» amoCRM в open-source Twenty CRM: аудит процессов, перенос 50 активных сделок с помощью OpenClaw-агента, нормализация данных и сборка дашборда, который показывает, где на самом деле застревают деньги.

ИИ резко удешевляет производство текста, музыки и видео, и скоро культурного «материала» станет слишком много. Разбираю, почему вопрос уже не «хорошо или плохо для создателей», а кто будет управлять синтезом и вниманием аудитории.